En breve

Lo que te llevas

Caso de una campaña ficticia para una cafetería: audiencia, cinco tipos de entregable —siete piezas— y criterios para revisar antes de producir.

  • Describe una audiencia y una acción, no un público indefinido.
  • Convierte la idea en entregables con formato y criterio de aceptación.
  • Separa mandatorios confirmados de decisiones creativas pendientes.

Caso y objetivo

La cafetería ficticia «La Esquina» quiere anunciar su menú de desayuno entre semana. Audiencia: personas que trabajan en oficinas a menos de 1.5 km, de 25 a 45 años, que buscan desayunar antes de las 9:00. Objetivo: conseguir visitas al local entre lunes y viernes, sin prometer descuentos no aprobados.

Mensaje base confirmado: «Desayuno servido antes de iniciar tu jornada». La campaña no puede afirmar ingredientes, precios u horarios que la ficha del negocio no confirme. Consulta también la guía de Claude dentro de Excel y nuestras soluciones de IA para Contabilidad.

Cinco tipos de entregable, siete piezas

El brief solicita cinco tipos de entregable: 1) una publicación cuadrada para Instagram; 2) una historia vertical de 15 segundos; 3) un cartel tamaño carta; 4) una imagen para una publicación del Perfil de Empresa en Google, con especificaciones por confirmar; 5) tres asuntos de correo en texto plano para revisión editorial. En total son siete piezas. Las cuatro primeras llevan el CTA «Consulta el menú de hoy»; los asuntos proponen tres formas de presentar ese mensaje. Cada entrega tiene fecha de revisión.

Criterios: texto legible en móvil, dirección y horario verificados, fotografía con permiso de uso documentado —también si la aporta La Esquina— y una persona responsable de aprobar antes de programar.

  • Audiencia del caso: oficinas cercanas y desayuno temprano.
  • Mandatorios: mensaje, CTA y datos locales confirmados.
  • Cinco tipos, siete piezas: dos sociales, cartel, imagen para el Perfil de Empresa y tres asuntos.

Ejemplo resuelto

Una propuesta de cartel que dice «Café y pan desde $49» queda sin aprobar porque el precio no aparece en la ficha del caso. Se puede conservar la idea visual y cambiar el texto por «Consulta el menú de hoy». Eso corrige el precio inventado; la pieza aún debe pasar las revisiones de datos, formato y derechos de imagen.

La historia debe mostrar duración, texto en pantalla y llamada a consultar; no afirma que el servicio tarde cinco minutos porque nadie lo midió.

Revisión y entrega

Entrega el brief con nombre de campaña, versión, responsable de copy, responsable visual y calendario de revisión. Antes de producir, resuelve formato, derechos de imagen y datos locales. Después, compara cada pieza contra la lista de aceptación.

Google documenta que Gemini en Docs ayuda a redactar, mejorar y resumir contenido, con disponibilidad según el plan. Esa referencia permite ubicar una herramienta para el borrador; los formatos, derechos y datos comerciales se verifican contra el brief y las fuentes del negocio.

Un prompt para empezar

Negocio y contexto: [describir]. Ficha de datos confirmados: [pegar]. Audiencia y acción buscada: [indicar]. Entregables solicitados: [listar tipo, cantidad y canal]. Redacta un brief con objetivo, mensaje, formatos, restricciones, criterios de aceptación y responsables conocidos. Cuenta tipos de entregable y piezas por separado. Marca POR CONFIRMAR precios, horarios, especificaciones, permisos de imagen o responsables ausentes; no los inventes. Termina con las preguntas que deben resolverse antes de producir.

Usa datos ficticios, anonimizados o autorizados.

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Antes de terminar

  • La audiencia y la acción están delimitadas.
  • Tipos de entregable y número de piezas coinciden con el encargo.
  • Cada formato y dato comercial está confirmado o tiene un pendiente visible.
  • Antes de producir están resueltos los derechos de imagen y la aprobación de cada pieza.

Fuentes consultadas

Consulta los anuncios y la documentación original para comprobar detalles y requisitos.

Redacción AXTIA · Recursos para desarrollar habilidades de IA con práctica y criterio. Comunicar una corrección.